'경영'에 해당되는 글 5건

  1. 2014.10.28 큰 부자들의 사고 방식 5가지
  2. 2014.10.16 논리적으로 말하는 방법
  3. 2014.10.04 질문 잘하는법 3가지
  4. 2014.09.29 크리스 가드너의 성공 키워드- 영화 행복을 찾아서
  5. 2014.09.20 뻔뻔함은 자신을 지키는 방어벽



큰 부자들의 사고 방식 5가지


- 부자만의 당당하고 뻔뻔한 이기심

- 돈은 부를 키워 나가는데 필요한 투자 대상

- 부자는 돈보다는 성공에 집착

- 주인공처럼 생각하고 행동하며 자존감을 키움

- 자신들이 좋아하는 일을 하면서 열정을 불태움



큰 부자들의 사고 방식 5가지,빌게이츠,돈,부자




"가난하게 태어난 것은 당신의 잘못이 아니지만

가난하게 죽는 것은 당신의 책임이다."      

                                       - 빌 게이츠, Bill Gates


큰 부자, 적어도 전세계 상위 1%에 드는 사람들의 사고 방식은 남 다르지 않을까요?

평범한 사람과 부자의 사고 방식에는 어떤 차이가 있을까요?

 
옛부터 내려오는 말에, 부자가 되기 위한 키워드는 오로지 근면, 성실입니다.  열심히

일하면 언젠가는 부자가 될 수 있다는 이야기입니다.  맞습니다. 그러나 근면 성실해서

작은 부자는 될 수 있을지 모르지만 큰 부자는 될 수 없습니다.


그럼 큰 부자가 되기 위해선 무엇을 추가로 더 하여야 할까요?

우리가 배워야 할 것은 큰 부자들만 가지고 있는 특별한 사고  방식입니다.



스티브 시볼드의 <부자들의 사고 방식, How Rich People Think>이라는 책을 보았습니다. 

그 가운데 공감하고 알아 두면 유익한 부자들의 사고방식 5가지를 정리 해봅니다.




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알아 두면 유익한 큰 부자들의 사고방식 5가지  


- 부자만의 당당하고 뻔뻔한 이기심


1. 부자만의 당당하고 뻔뻔한 이기적인 마음가짐.  부자에게 이기적인 마음은 비난의 대상이

되는 악이 아니라 반드시 갖추어야할 미덕입니다.   타인보다 자기 자신의 이익을 먼저 생각

하고 돌보는 이기심이 타인과의 경쟁에서 기회를 선점하고 당당하게  행동할 수 있는

것입니다. 


비단 이기적인 마음가짐이 돈을 벌어드리는 부자에게만 적용되는 전유물은 아닙니다.

전  NBA 농구선수 마이클 조던은 "성공을 위해서 이기적이어야 할 필요가 있다. 그렇지

않고서는 어떤 것도 성취할 수가 없다."라고 말합니다.  여기서 스포츠 경기에서 이기심은

지지 않으려는 투쟁심을 가지는 것입니다.


이와 같이 성공한 많은 사람들이 강조하는 덕목중에 하나가 이기적인 마음을 가지고 당당해

지라는 것입니다.   이기심은 치열한 경쟁사회속에서 살아남는데 필요한 정신무장 요소

입니다.


양보를 미덕으로 아는 시대는 이미 지난지 오래입니다.  남보다 내가 먼저 기회를 차지해야

합니다.  기회는 곧 이익입니다.    큰 부자들은 이익 앞에서 뻔뻔하고, 이익을 취함에 있어

물러섬 없이 당당하고 결단력이 있습니다.  


관련 글: 뻔뻔함은 자신을 지키는 방어벽




- 돈은 부를 키워 나가는데 필요한 투자 대상


2. 부자는 돈을 소비하는 목적물이 아닌, 부를 키워 나가는데 필요한 투자 목적물로 인식을

합니다.     평범한 사람들은 소비에 집중하는 나머지 돈을 모으고자 할 때는 먼저 소비를

줄이는데 정력을 쏟습니다.   


반면에 큰 부자는 소비를 줄이기 보다는 그럴수록 투자에 더 집중합니다.  어차피 발생하는

소비 지출은 허용하면서, 더 큰 수익을 내는 방법을 찾아 투자 활동을 하는 것입니다.   

<지금 시작하는 부자 공부-권성희> 책에서 저자는 "부자들에게 돈은 만족을 위해 써버리는

대상이 아니라  투자해 유지하고 늘리는 대상"이라고 설명합니다.



- 부자는 돈보다는 성공에 집착 


3. 부자는 돈보다는 성공에 집착을 합니다.  성공을 이루어내면 금전적 보상은 당연히 뒤따

라오는 부수적인 결과물로 받아들입니다.   부자는 돈을 사랑하고 필요한 친한 친구로 여기

지만, 돈의 주인이 되지 노예가 되기를 거부합니다.



- 주인공처럼 생각하고 행동하며 자존감을 키움


4. 부자는 스스로를 세상 속의 주인공처럼 생각하고 행동하며 자존감이 높습니다.  반면에

평범한 사람은 스스로를 사회로부터 떨어진 아웃사이더로 몰아가며, 주인공 보단 관객의

입장에서 주인공 역할을 하는 사회 속의 부자를 비난의 대상으로 여깁니다.   



- 자신들이 좋아하는 일을 하면서 열정을 불태움


5.  부자는 자신들이 좋아하는 일을 하면서 열정을 불태웁니다.   반면에  평범한 사람은

어쩔수 없이 좋아하지 않는 일을 하면서 돈을 법니다.  


파블로 피카소는 "나는 일하고 있을 때 편안하다. 아무것도 안 하거나 손님을 맞이하는 일은

나를 힘들게 한다."라고 말했습니다.    

마크 트웨인은 "성공의 비밀은  직업(vocation)을 휴가(vacation)로 만드는 것이다"라고

하였습니다.


부자의 한결 같은 공통점은 자신들이 하는 일을 단순히 일(노동)로 생각하지 않는다는

것입니다. 그들은 자신의 일을 사랑합니다.    부자는 공통적으로 좋아하는 일속에서 열정을

다하고, 그러는 가운데 성공과 부를 이루는 과정을 밟습니다.





이상 큰 부자들의 사고 방식 5가지를 소개했습니다.

인간 생활에서  물질은 매우 중요합니다. 당장 우리의 생명과 직결되는 것이 물질이며

그 핵심은 돈입니다.  그러나 우리는 물질적 풍요로움만으로 행복감을 느낄수는 없습니다.

돈으로 살 수 없는것이 행복입니다.  행복은 물질이 아닌 정신에서 나오는 것입니다. 

물질적인 부자가 되기위한 노력을 하면서도, 정신적인 부자가 되는 것 또한 게을리 해서는

안되겠습니다.



관련 글: 크리스 가드너의 삶에 대한 조언 5가지




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논리적으로 말하는 방법


여러분은 논리적으로 말을 하고 있다고 생각하시나요? 

상대방을 설득 할 수 있는 방법을 찾는다면, 우선 논리적으로 말하는 습관을 가져보세요.



논리는 '생각하는 능력', '사물의 이치나 법칙 따위를 풀어나가는 원리' 등 여러 정의가

있습니다.   무엇보다도 논리의 바탕에는 사물과 상황의 본질을  파악하는 통찰력, 분석력,

비판력등을 요구합니다.   하지만 이 모든 것을 가지고 있다고 해도 최종적으로 말과 글로

표현하는 방법이 서투르다면 논리적으로 보여 질 수 없습니다.



자기계발,경영,비지니스,자신감,스피치,논리적으로 말하는방법,



- 알기 쉽게 말하는 것이 논리적으로 말하는 것


논리적으로 말한다는 것은 상대방이 이해하기 쉽게 말하는 것입니다.

생각없이 내뱉는 말이 아니라, 무슨 말을 할 것인지 생각을 하고 핵심적인 부분을 짚은 후

하고 싶은 말을 요약하는 것이 중요합니다.


그럼 상대방이 이해하기 쉽게 말할려면 어떻게 해야 할까요?

글쓰기에서도 많이 사용하는 방법인 P.R.E.P.방법을 사용하는 것입니다.

논리적으로 말하는 방법과 논리적으로 글을 쓰는 방법은 같은 맥락입니다.

P.R.E.P.방법은 준비되지 않은 즉흥 연설을 할때 많이 사용되는 방법이기도 합니다.


- P.R.E.P 방법


점(Point) - 이유(Reason) - 사례(Example) - 요점(Point)


요점 - 먼저 주제(논쟁)에 대한 입장을 밝히고

이유 - 입장에 대한 이유를 설명한다

사례 - 사례를 들어 이유에 대한 보충 설명을 하고

요점 - 다시 한번 자신의 입장을 확인한다


스피치 상황에서  위 네 가지의 요소를 정리해서 차례대로 말을 합니다.


예를 들어보면 다음과 같습니다.

요점- 김치는 환절기 감기예방에 제일 좋은 음식입니다.

이유- 김치는 면역력을 높여주는 천연 발효식품이고, 발효식품은 감기예방에 탁월한 효능을

         가지고 있습니다.

사례- 최근 뉴스에 따르면 겨울철 감기 예방은 김치나 청국장같은 면역력을 높여주는 발효

        식품을 섭취하라고 조언합니다.

요점- 올 겨울 감기 걸릴것을 걱정하신다면  김치만큼 좋은 음식은 없습니다.



다른 예를 들어 봅니다.

요점- 그 영화는 최근에 본 액션 영화중에서 최고의 감동과 재미를 준 영화입니다.

이유- 드라마 같은 탄탄한 시나리오는 물론이고, 주연 배우의 몸을 던지는 액션 연기 또한

         인상적이었습니다.

사례- 주인공이 적과 함께 좁은 공간에서 액션을 펼치는 장면은 눈을 뗄 수 없을 정도로

         현란하고 멋진 장면이었습니다.   특히 카메라 무브먼트는 다른 액션 영화에서

         볼수 없는 매우 창의적인 기술이었습니다.

요점- 최고의 배우와 훌륭한 제작진이 만들어낸 최고의 액션 영화임이 틀림없습니다.



이상 '논리적으로 말하는 방법'을 소개합니다.  





[참고] 조우성 변호사가 소개하는 변호사들이 사용하는 C.R.E.C.방법


- C.R.E.C.방법

결론(Conclusion) - 이유(Reasoning) - 증거(Evidence) - 결론(Conclusion)

관련 링크 :   로펌 변호사처럼 일하라 –효과적인 의사전달을 위한 tool, CREC 법





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◇ 질문 잘하는법 3가지


올바른 질문을 통해 올바른 정보를 얻는다

개방형질문과 폐쇄형 질문

피해야 될 질문 유형









■ 질문 잘하는 것이 왜 중요한가?  어떻하면 질문을 잘할 수 있는가?

인류학자 레비 스트로스는 "과학자는 정답을 말하는 사람이 아니라, 올바른 질문을 하는

사람"이라고 말했습니다.

올바른 질문을 통해서 만이 올바른 정보를 얻을 수 있습니다.  올바른 질문을 통하여 새로

운 아이디어와 의견을 얻을 수 있고, 대화 상대방들과 진솔한 대화를 통해 인간관계를 확장

해 나갈수 있습니다.

질문을 잘하는 방법을 찾기위해선 우선 왜 질문을 못하는지를 알아야 하겠습니다.

개인 편차는 있지만  많은 사람들이 질문을 머뭇거리는 이유는-

내향적인 성격탓, 남의 시선을 지나치게 의식한다; 무관심 또는 해당 주제에 아는 것이 없어

서; 혹시 실수를 하게 될까봐 등 여러가지가 있습니다.


많은 사람들이 질문의 중요성을 알고는 있지만,  올바른 질문을 어떻게 하는지는 제대로

알고 있지 않는것 같습니다.   질문을 잘하기 위한 방법으로는 다음과 같이 3가지로 제안할

수 있습니다.




1. 우선 질문을 위한 적극적인 준비 과정이 필요합니다.

어린아이들 같은 순수한 호기심과  모르는 것은 일단 물어보고 보는 도전자세가 필요한 것

입니다.   아주 기본적이고  다소 뻔뻔해 보일 정도로 유치한 질문일지라도 상관 없습니다.

보다 세련된 질문의 방법은 연습으로 다듬어질 수 있을 것입니다.


 "질문 하는 사람은 5분 동안 바보가 되지만, 질문 하지 않은 사람은 영원히 바보로 남게된

다"는 중국 속담도 있습니다.   망설이지 말고 행동으로 옮기세요.


TV 토론 프로그램을 시청하다보면,  토론자가 상대방으로부터 질문을 받고는  "그것은 사실

관계가 틀리므로 바로 잡아야 합니다."라고 말하는 경우가 있습니다.  올바른 대답을 듣기

원한다면 거기에 걸맞는 올바른 질문을 해야합니다.   잘못된 질문을 받은 경우 대답을 할

필요는 없습니다.   확인되지 않은 사실로 토론을 하는 것은 잘못된 것입니다.







2. 질문의 방법에는 크게 개방형 질문과 폐쇄형 질문으로 나뉩니다.

개방형 질문은 (Open ended questions)은 구체적인 대답을 필요로 할때,  무엇이? 또는

어떻게? 등을 사용하여 질문하는 것입니다.   이런 경우 단답형 보다  다양하고 상세한

의견을 담은 대답을 얻을 수 있습니다.


예를 들어, "패션 디자이너로서  디자인의 영감은 어디서 얻으세요?",   "연예인들이 정치에

참여하는 것을 어떻게 생각합니까?" 등입니다.   상대방이 말을 많이 하게끔 하는 것이 중요

합니다.


반면에 폐쇄형 질문(Closed ended questions)은  "예" 또는 "아니오" 같이 선택된 답변을

기대할 때 사용합니다.  이런 질문은  구체적이지 않고 많은 정보를 포함하지 않기 때문에

제한적으로 사용되며 효과적이지는 않습니다.


예를들어, "ooo 선수, 오늘 경기를 이겼는데 많이 힘드십니까?"라고 묻는다면 선수의 대답

은 "예"아니면 "아니오" 일 것입니다.    반대로 개방형으로 묻는다면, "ooo선수,  경기중

제일 힘들었던 점은 무엇이었습니까?"라고 질문 한다면  선수는 보다 구체적으로 경기 내용

에 대해서 대답을 할 것입니다.





3. 피해야 될 질문 유형

1. 질문에 이미 대답을 포함하고 있거나 또는 예상이 되는 질문은 피합니다.


  예를 들어,  "한국왔을 때  소주를 마신 걸로 알려졌는데 소주를 좋아하시나요?",

  "불고기 좋아하시나요?" 등입니다.

         

2. 여러 내용의 주제를 한 질문에 함께 하는것을 피합니다.


  예를들어,  "한국 소비자의 특징은 무엇이며,  이번 아시아 시장 공략과 관련 어떤 계획을

  하고 계신가요?" 등 입니다.     대화 상대방을 한가지 주제에 초점을 두고 대답을 하게 하

  고, 다음 주제로 넘어 가는 것이 필요합니다.



3. "왜?" 로 시작되는 질문을 피합니다.  "왜?"는 도전적이고 비판적인 의문사입니다.

   대신에 "무엇이?" 또는 "어떻게?"를 사용하여  부드러운 질문을 하는 것이 좋습니다.


  예를들어, "ooo 위원장님, 비상 대책 위원장을 왜 맡게 되셨나요?" 라는 비판적인 뉘앙스

  의 질문 보다는 "ooo 위원장님, 비상 대책 위원장을 맡게 된 이유는 무엇인가요?" 

  또는 "ooo 위원장님, 비상 대책 위원장을 맡게된 배경을 설명해주시죠?"라고 묻는 것이

  한결 부드럽게 느껴집니다.

   







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◇ 크리스 가드너  성공 키워드- 영화 행복을 찾아서 중에서



주저없이 질문하고 또 질문하라

긍정에너지, 불리한 상황에서도 당당하라

질문을 많이하고, 대답을 줄여라







1. 주저없이 질문하고 또 질문하라

크리스 가드너의  인생의 전환점을 바꿀수 있는 키워드는 무엇이 있을까요?
영화 '행복을 찾아서' 중에서 몇 가지 인상적인 장면을 고르라고 한다면 이것 입니다.






가드너가  빨간색 페라리 스포츠카에서 내리는 젊은 남자에게 다가가 질문을 던지는 장면

입니다.


"무슨 일을 하느냐? 그리고 어떻하면 되느냐?"고 묻습니다.

"나는 주식중개인이고, 숫자에 자신있고, 사람들 만나는 것을 잘하면 된다."고  젊은 남자는

대답합니다.   가드너는 자기가 알고 싶은 것을 주저없이 상대방에게 질문하는 당당함이

있습니다.






인턴쉽 프로그램 면접장소에서 가드너는 불량한 복장, 낮은 학업성적등  면접관들을 크게

매료시키지는 못합니다.  하지만, 그는 자신의 부족한 부분을 대체할 능력이 있다는것을

의욕적으로 설명합니다.   가드너가 자신있게 제시한 능력은 올바른 답을 찾을수 있는

문제해결 능력이었습니다.   마치 영업사원이 자기 자신을 상품으로 내세워 고객을 설득해

나가는 과정과 비슷합니다.  면접이라기 보다는 협상이라는 것이 어울립니다.


가드너는  스스로도  객관적인 부분에서 다른 지원자들보다  부족하다는 것을 알고 있었기

때문에,그런 것을 뛰어 넘을 수 있는 자신만의 해결책을 당당히 제시한 것입니다.   

그가 가지고 있는 내면의 자신감에 덧붙여  탁월한 순발력과 임기응변이 돋보이는 장면

입니다.





2. 긍정에너지, 불리한 상황에서도 당당하라

여기서 주목할 만한 것은 가드너가  평상시 입던 정장이 아닌 다소 지저분한 작업복

복장으로 면접장에 나타났다는 것입니다.





어떻게 그런 복장으로 면접을 보러 갈 수 있었을까요?
대부분의 사람들이라면 그런 복장으로 가기보다는 면접을 포기하거나, 회사에 전화를 걸어

사정을 설명하고 면접 기회를 다음으로 요청해 볼 것입니다. 


가드너는 면접 포기나 연기 요청보다는 정면 돌파를 선택합니다.   그리고는 자기의 상황을

솔직히 말합니다.


"어젯밤 경찰서에서 지냈다.   그 이유는 밀린 주차 벌금을 내지 못해서 였고, 

복장과 용모가 지저분한 것은 페인트칠 작업중에 곧바로 경찰서에 갔기 때문이다."라고

대답합니다.   솔직함만이 그가 만들어 낼 수 있는 최고의 스토리였던 것입니다.

그 결과 다소 경직되었던 면접관들의 태도가  부드러워집니다.



크리스 가드너 내면에는 절망감을 자신감으로 바꾸는 긍정 에너지가 있습니다.
그는 시간에 쫓기어 정장을 갖추어 입을 시간이 없어 그대로 가야만 한다면, 자신의 주어진

현실을 받아 들이고 그 가운데서 자신감을 가지고 배짱 있게 행동 하는 것이었습니다.
합격 통보를 받지 못해도 어쩔 수 없는 것입니다.  하지만 그는 주어진 상황에서 최선을

다한 것입니다. 


요약해보면 "질문을 주저하지 말고, 어느 불리한 상황에서도 당당하게 행동한다."입니다.
그것이 크리스 가드너가 보여준 성공의 키워드입니다.




사람들은 일상의 대화에서 숨쉬는 것 빼고는 질문 아니면 대답을 합니다. 

여기서 우리는 대답을 줄이고 질문을  많이 해야 합니다.  이것은 리더의 행동이기도

합니다.   리더처럼 행동하기 위해선 망설이지 말고 당당하게 질문을 던지세요.

대답을 못 들어도 상관 없습니다.  그러나 만약 대답을 듣게 된다면 기대하지 않았던 좋은

지혜를 얻게 될 것입니다.





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◇ 뻔뻔함은 자신을 지키는 방어벽



뻔뻔함 (Shameless), 무식하면 용감하다, 남의 시선은 무시하라



뻔뻔함(Shameless) 을 이용하자


어느 TV 오락 프로그램에서 남자 출연자 2명이 무거운 짐을 나누어 들며 운반하는 장면이

있었습니다.   개그맨 A는 가벼운 양의 짐을 먼저 들고는 무거운 척하며 자리를 뜨고, 남아

있던 연기자 B는 어쩔 수 없이 남아있던 훨씬 더 무거운 짐을 운반하게 됩니다.  


무거운 짐을 들고 가던 연기자 B는 자기 짐이 더 무거운 것 같다며 바꾸어 들자고 여러 번 말

해보지만, 개그맨 A는 자기 짐도 무겁다며 힘든 시늉을 합니다.


결국 나중에서야  연기자 B는 개그맨 A의 짐이 자신이 들고 왔던 것보다 훨씬 가벼운 것을

알게 되어 화를 냈지만 거기까지였습니다.   개그맨 A는 들은 척도 하지 않고 다른 곳으로

슬그머니 이동합니다.   개그맨 A는 자신의 뻔뻔한 행동 덕택에 몸이 편해진 경우입니다.




       Max  Beckmann





당당함(Boldness)과 대담함(Fearless), 성공 키워드



뻔뻔함(Shameless)의 대표적 집합체는 역시 국회의원들일 것입니다.   

예를 들어 얼마 전 비리 혐의로 검찰 수사를 받고 있던 한 국회의원 체포 동의안 표결이

국회에서 부결되었습니다.    당시 국민의 따가운 눈치를 보던 여야는 서둘러  '잘못된 결과'

라는 것을 인정하면서도, 책임은 서로 다른 당에 떠넘기기에 정신이 없었습니다.   그야말로

정치인들의 뻔뻔함(Shameless)과 당당함(Boldness)을 동시에 제대로 보여준 경우입니다.



- 뻔뻔해지는 법(Shameless)을 배우자


“기회 앞에서 우물쭈물 사양하는 것은 미덕이 아니라 죄악이다”



뻔뻔한 행동을 하는데 가장 큰 제약이 남의 시선을 너무 의식한다는 것입니다.   자신의

행동이 남에게 무례를 범하거나 해를 끼치는 것이 아니라면 남의 시선은 무시하고

즐겨야 합니다.    이익과 관련 없는 남의 시선은 중요하지 않습니다. 


사람들의 걱정 중 80%는 일어나지도 않을 일에 대한 불필요한 걱정이라 합니다.

우리는 살면서 너무 많은 근심과  불안감 때문에 점점 움츠려 들고 소극적으로 변하게

됩니다.     뻔뻔하고 당당하게 행동하기 위해선 망설이거나 주저하지 말고 즉시 행동을

취해야 합니다. 


           

            기회 앞에서 우물쭈물 사양하는 것은 미덕이 아니라 죄악이다.

                                                                         - 센다 다쿠야

                                                                                  



끝으로 단호하게 거절하는 연습을 합니다.   인정에 이끌려 흐리멍덩해서는 뻔뻔해질 수

없습니다.    뻔뻔하지 못한 사람들은 좋거나 싫은 의사표시를 분명하게 못하는 경향이

있습니다.    그 이유는 우유부단한 성격과 이익에 둔한 습관 때문입니다. 

그런 소극적 행위는 타인에게 자기의 의사 결정권을 넘겨주는 것과 같습니다.  


뻔뻔함은 타인으로부터 자신의 정신적 가치와 물질적 자산 등을 지키는 방어벽입니다
'무식하면 용감하다'는
말속에 숨어있는 긍정적인 의미를 생각하면서, 자신감을 가지고
뻔뻔해지세요.


관련 글: 로버트 그린의 50번째 법칙





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